原来,在前几年,新立教育越做越大的时候,曹启光和赵立诚有过一次对于企业未来发展方向的分歧。
赵立诚基于自己对未来互联网发展的判断,认为新立教育应该暂时放弃线下,全力主攻线上,把资金用来扩充服务器、贷款,和发展更多优秀老师来做专兼职网课老师。
之后,再以这些优秀老师为基础,增加自己公司的企业影响力,和品牌辨识度。
也就是说,在他的规划中,未来新立教育主要营业方向是网络直播,也就是以网上授课的形式把优质的教育提供给万千网民,平衡教育资源。
而这也会让新立教育,成为一个轻资产的互联网公司。
除了现金流、品牌和所有的数据资产之外,几乎不会有太多的实体资产。
而曹启光则是和赵立诚的想法完全不一样。他认为新立教育不应该一条腿走路。虽然现在互联网发展很快,但是并不代表实体就一无是处。
尤其现在实体行业不景气的时候,却正是一个商机。
他的想法是,新立教育应该主打的是线下培训,以直营与加盟两种方式在全国开设分店。而网络直播则只是线下培训的一个补充。
在他的规划中,新立教育【加盟】的分店可以给总公司带来大量的加盟费和指导费,并在线下扩大新立教育的影响力。
而新立教育【直营】的分店则直接在大城市购买房产,主做口碑和品质教育,只做精英教育。房产作为国内最为保值的资产,也可以进一步抵押出去,继续扩大经营。
所以曹启光想要做的是全国连锁的教育培训机构,偏向重资产公司。
这两种方向没有对错,只是不同经营理念的碰撞罢了。
就像是猫宝和狗东,一家是轻资产的电商平台,一家是重资产的电商加物流平台。
未来两者都会做对方的发展方向,但在一开始的选择却不同。
而最后,当然是赵立诚赢了。毕竟他是公司的大老板。
接下来的几年,定下了发展方向的新立教育开始蓬勃的发展起来,它正好赶上了互联网的发展浪潮,所以规模飞速的扩大着。尤其是当它傍上了藤讯,有了流量以后,用户人数更是越来越多。
而现在,在赵立诚死后,曹启光居然再次萌生了建立他大连锁教育机构的想法。
而现在他的想法也更加的成熟,他想要通过线上汇集的粉丝反哺线下。在全国各地建立分公司,进行线下培训。
而他实施这个计划的资金就是通过IPO上市募集的40亿。
而这个计划也在前几天的董事会上通过,正式展开。
其实认真来说,苏洋听完赵立诚的讲解以后,感觉...曹启光的计划好像也没有什么问题啊。可行性挺高的啊。
但既然赵立诚信誓旦旦的说这个计划一定会失败,苏洋也只能选择相信
请收藏:https://m.fushu.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)