小问题,你虚心接受,今后注意改正,反而会让他觉得你孺子可教。至于你今后又在别的地方出小问题,故技重施一下就好了。如果演技好、嘴巴甜、会来事的话,一段时间下来,领导和你的关系,可能在上下级之外,又无形中增加了一层“师生”关系。
人都是好为人师的。有一个领导,酷爱国学,凡是写东西、作报告,都要引经据典弄上几句,甚至连小标题都要穿插国学经典语句。
国学这个东西,不是人人都精通的。这下可苦了给他写材料的那些同志。为此,办公室主任还给这些同志每人采购了一套厚厚的国学经典名著,都是领导爱读的,让他们好好钻研。
可无论怎么钻研,写材料时无论怎么引用,写一个,不满意一个。短短一个月,领导换了两个给他写材料,直到第三个,才比较满意。
有一次喝酒,这兄弟透露了让领导满意的秘诀。
他说:“国学这个东西,并不深奥,也完全不需要非得琢磨透彻,只要是古代经典,都可以往上靠。关键是,要搞清楚领导需要什么。领导需要的是你非常懂国学吗?不是的。他需要的是你懂一点,但绝对不能比他更懂。所以你要做的,从来不是把国学经典用准确,而是要适当用不准。每次我用不准的时候,领导就会把我叫过去,手把手教我该引用哪一句,为什么不能引用这一句。我虚心请教,他就跟我讲述这背后的历史渊源。最后,我受教了,领导也得意了。然后,私下里,找各种机会向领导请教国学知识,展现出勤奋好学的姿态。你说,换成你是领导,你会不喜欢我吗?”
果不其然,这兄弟之前六七年没进步,跟着这个领导不到一年,就提了副科,现在已经是正科了。
辩证法与人性结合,不管在体制内外,那都是人精的体现。这种人,想不进步都难啊。
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